电商运营:1年时间,从月销20万做到120万,老板却说因为产品好?

现如今,电商行业竞争越演越烈。如果商家们想着只要开个网店,再把商品挂上去就能够赚到钱的话,那你的网店对竞争对手来说,几乎是没有任何威慑力的。这个时候,电商运营岗位就应运而生了。

电商运营可谓是店铺中运筹帷幄的角色,不仅要懂得产品的选款、推广、数据分析、优化店铺、活动报名等,还需要起到管理团队的作用,例如跟美工、客服的沟通等等。优秀的运营,可让店铺从无人问津到冲进类目TOP10,简直是老板的“再生父母”。

电商运营:1年时间,从月销20万做到120万,老板却说因为产品好?

 

但有一位电商运营却表示,这个职业没有外界说得那么神气。有些老板认为没销量就是运营的“锅”,有销量就是产品好。1年前,他接手了一家职业服装类目的天猫店铺,月销量仅有20万。正值行业不景气,该店铺内的爆款销量流量也都不稳定。

电商运营:1年时间,从月销20万做到120万,老板却说因为产品好?

 

但他没有畏惧,而是跟团队互相配合,先把爆款商品的销量、流量都稳定了。然后开始着手准备冬季新款的选款,做好所有工作的准备和布局。后续,冬季新款中有三款商品爆了,整个冬季和下一年开春,全靠这几个爆款拉动店铺销量。

1年后,当店铺销量达到了120万左右时候,他跟老板兑现提成。老板却说,店铺销量增长那么快不是他运营得好,而是产品本身就好。于是他心灰意冷申请辞职,自己从易佰店购买了一个网店,打算出来单干。

电商运营:1年时间,从月销20万做到120万,老板却说因为产品好?

 

对此,有网友表示,电商运营只是辅助,关键还是要看店铺产品。除此之外,如果没有老板的“砸钱”,运营也没办法发挥作用。如果运营真有说得那么厉害,早就全部单干了,哪还轮得到老板来赚钱。

而网友则发表了不同的意见:销量增长那么快,主要是因为运营掌握了公司发展的正确方向。如果没有运营对产品的把控、对数据的分析、对团队的整体管理,再好的产品也是百搭。

电商运营:1年时间,从月销20万做到120万,老板却说因为产品好?

 

也有部分网友认为,这应该是整个团队的功劳,一个爆款少不了“台前幕后”的共同努力,运营不应该将功劳都揽了。

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